Critère B.11 - Risques climat et réflexion sur le modèle d’affaire

Quel que soit le secteur d’activité et quelle que soit la taille de l’organisation considérée, la réussite d’une transition bas carbone présuppose une réflexion approfondie sur le modèle d’affaire et les risques climat (i.e. physique et de transition) auxquels il fait face. C’est pourquoi, il est attendu des outils-candidat que ces derniers portent un message clair et exhaustif sur l’ensemble des risques que fait peser la lutte contre le changement climatique sur les modèles d’affaire. Ainsi, toute démarche de transition vers un modèle d’activité bas carbone et soutenable doit se préoccuper des risques suivants :

• Risque physique : disparition pure et simple ou modification trop substantielle de l’environnement dans lequel s’exerce l’activité d’une organisation pour que le modèle économique de cette dernière perdure ;

• Risque investisseur : perte d’attractivité auprès des financeurs du fait d’une insuffisante prise en compte de la question de l’impact environnemental de son activité. La stratégie de réduction de ses émissions de GES y est souvent centrale ;

• Risque client/fournisseur : au-delà du risque d’image publique, il s’agit de l’impossibilité d’attirer des nouveaux clients, car sa structure est identifiée comme non préparée à la transition qui vient. Ou bien, sur la question fournisseur, il peut s’agir de la perte pure et simple de ces derniers du fait de leur vulnérabilité sur la question environnementale et climatique, impactant par conséquent sa propre activité. Enfin, l’évolution parfois très rapide des marchés en faveur d’une consommation bas carbone est à anticiper ;

• RIsque réglementaire : apparition de réglementations contraignantes sur le management des GES pouvant perturber fortement le modèle économique et la valeur d’une organisation ;

• Risque lié à la vulnérabilité énergétique : dépendance aux énergies fossiles pouvant induire des perturbations conséquentes de l’activité de son organisation.

Critère

Obligatoire	Critère B.11 - Risques climat et réflexion sur le modèle d'affaire
Question	L’outil-candidat permet-il l’identification des risques climats liés à l’activité d’une organisation ? L’outil-candidat permet-il de mener une réflexion sur la transformation des modèles d’affaires ?
Réponses	Oui, l’outil prévoit de la sensibilisation aux risques climat et changement de modèle d’affaire et permet de faire le lien entre les risques climat d’une organisation et sa cartographie des flux Oui, l’outil prévoit de la sensibilisation aux risques climat et changement de modèle d’affaire et permet d’identifier les risques climat d’une organisation Oui, l’outil prévoir un temps dédié à l’identification des risques climat Non
Aide à la mise en œuvre	Analyse à mener de manière transverse sur les modules au sein de l’outil-candidat, mais également sur les supports/éléments associés à la réunion de lancement, réunion de restitution, à la sensibilisation. Vérifier si l’outil intègre des éléments de sensibilisations sur les risques climat, l’adaptation au changement climatique et la transformation des modèles d’affaires suffisants, et adaptés aux potentiels enjeux sectoriels. Vérifier si l’outil permet à minima un listing des risques climat d’une organisation, ou s’il permet de lier la cartographie des flux avec ces risques.